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インドネシアの基礎情報
項目 | 内容 |
---|---|
人口 | 約2億7,000万人(2020年:世界4位) |
面積 | 約192万平方キロメートル |
首都 | ジャカルタ |
通貨 | インドネシア・ルピア(Rupiah)
1ルピア=0.0095円(2024年3月) |
民族 | 約300(ジャワ人、スンダ人、マドゥーラ人等マレー系、パプア人等メラネシア系、中華系、アラブ系、インド系等) |
主な言語 | インドネシア語 |
宗教 | イスラム教 86.69%、キリスト教 10.72%(プロテスタント 7.60%、カトリック 3.12%)、ヒンズー教 1.74%、仏教 0.77%、儒教 0.03%、その他 0.04%(2019年、宗教省統計) |
項目 | 内容 |
---|---|
GDP(名目) | 約1兆4,200億ドル(2023年:世界16位) |
一人あたりGNI(名目) | 4,656ドル(2022年) |
実質GDP成長率 | 5.0%(2023年) |
消費者物価指数 | 2.6%(2023年) |
平均賃金 | 377ドル
(日系企業で働く製造業〈作業員〉の場合) |
賃金上昇率 | 5.5% |
失業率 | 5.32%(2023年8月) |
貿易額 | 輸出:約2,588億ドル(2023年)
輸入:約2,218億ドル(2023年) |
主な輸出品目 | 鉱物性燃料(435.72億ドル)、動物・植物性油脂等(284.54億ドル)、石油・ガス(159.22億ドル) |
主な輸入品目 | 石油・ガス(358.3億ドル)、機械・機械設備(321.55億ドル)、電気機器(約257.82億ドル) |
主な輸出先 | 中国、アメリカ、日本、ASEAN諸国 |
主な輸入元 | 中国、日本、アメリカ、ASEAN諸国 |
主要産業 | 製造業(19.2%)、卸売・小売(13.4%)、農林水産業(13.0%)、鉱業(12.8%)、建設業(10.2%)、運輸・倉庫(5.3%)、金融・保険(4.3%)、情報通信(4.3%)、行政・公共・防衛(3.2%)、教育(3.0%)、不動産(2.6%)、宿泊・飲食(2.5%)、事業サービス(1.8%)、電力・ガス・水道(1.2%)、その他サービス(3.2%) |
インドネシア進出のメリット・デメリット
日本貿易振興機構(ジェトロ)の調査(2022年)よると、現地でビジネスを展開している日本企業の多くが、インドネシア市場の「成長性」と「市場規模の大きさ」に魅力を感じています。
- インドネシアに進出する主要なメリット
-
- 今後の経済成長を事業成長に取り込める
- 多くの人口を持つ巨大市場を事業成長に取り込める
- 「膨大な若年人口」というビジネスチャンスがある
- 急ピッチで進む資源開発等のビジネスチャンスがある
- 地理的な好条件
- 安価な労働力がある
- 親日国であり、強い経済関係がある
- 政府が、外国からの投資受入れを促進している
- インドネシアに進出する主要なデメリット・リスク
-
- 法規制の内容や執行基準が曖昧で、事業がリスクにさらされやすい
- 日本ではなじみのない労働規制が様々あり対応に労力がかかる
- コンプライアンス上の問題が発生しやすい
- マクロ環境の変化が激しく対応が難しい
- 文化的な違いに対応する為のコストがかかる
- 脆弱なインフラで「時間的なロス」の発生が多い
詳しく知る
日本企業のインドネシア進出状況
外務省の調査によると、2022年10月時点でインドネシアに進出している日本企業は合計で2,103社にのぼります。 進出企業の中で全体の約50%が製造業となり、次いで「卸売業、小売業」、「サービス業」が続きます。
インドネシアビジネスで成功する企業・失敗する企業には、以下のような特徴があります。
- 成功する企業の特徴
-
- どの国の競合より、いち早く進出する
- 現地の文化や消費者ニーズを理解するための徹底的なマーケティングを行う
- 地域ごとの需要に合わせた商品の提供をする
- 健全な経営基盤を持つ現地パートナーと協力体制を作る
- 失敗する企業の特徴
-
- 競合の進出に焦りを感じ、突発的に参入を決める
- 適切な情報収集をすることなく、進出する
- 現地の文化等を考慮せず、日本で売れているものを販売する
- 本社の意向を過度に聞きすぎる
- 日本と異なる商習慣やスタッフとのコミュニケーションに対応できない
インドネシアの宗教や商習慣・ビジネスルール一覧
インドネシアの宗教や商習慣、ビジネスルールについて解説します。
- インドネシアの宗教と慣習
-
インドネシアでは、公的に認められた以下6つの宗教いずれかを信仰しなければなりません。
- イスラム教
- キリスト教(カトリック)
- キリスト教(プロテスタント)
- ヒンズー教
- 仏教
- 儒教
- 商習慣やビジネスルール
-
主な商習慣やビジネスルールは、以下のとおりです。
- ビジネス時の服装はオフィスカジュアル
- 左手で握手や物を渡す行為はNG
- 対人関係の重視
- メンツを立てる
- 直接的な不満表明はしない
- 時間に対する柔軟性
- 渋滞への対応
- 通信環境の管理
- コンプライアンス管理
「検討期」の流れ・手順とやるべき事
インドネシア進出における「検討期(FS期)」の流れ・手順とやるべき事を大まかにまとめると、下記のとおりです。
- 進出「検討期」の
流れ・手順、やるべきこと -
- 文献調査(FS)を行う
- 進出プランの調査・分析(FS)を行う
- アライアンス候補先の調査・分析(FS)をする
- インドネシアでの現地調査(FS)を行う
- 社内決裁取得のための事業計画を作成する
「進出前」の流れ・手順とやるべき事
インドネシア進出における「進出前」段階の流れ・手順とやるべき事を大まかにまとめると、下記のとおりです。
- 「進出前」段階の
流れ・手順、やるべきこと -
- 関税・通関手続きについて検討する
- 法律・規制について検討する
- 就労ビザを取得する
- 会社を設立する
「進出後」によく直面する課題
インドネシア進出における「進出後」段階でよく直面する課題は主に以下の4つです。
- 「進出後」段階に直面する課題
-
- 現地人材の採用
- 人事労務管理
- 会計処理
- 法務管理
よくあるご質問
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インドネシアワークスは、株式会社アメーバワークスが運営する日系企業様のインドネシア進出の支援を行うメディアです。
インドネシア進出に関する基本情報や、独自ルールに加え、進出の成功・失敗事例などの役立つ情報を配信。
インドネシアでの事業経験者と専門家が進出のサポート・相談も無料で承っています。
メディア運営の代表者はプライム上場企業のインドネシア子会社を8年間現地で経営していた経験があります。
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原則はオンラインでお願いしておりますが、東京近郊であれば対面も可能です。
その他エリアはご相談ください。
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ジャカルタにオフィスがありますのでお越しいただく事も可能です。
その他エリアはご相談ください。
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はい。進出前から進出後まで事業運営をトータルでサポートいたします。
会計・法務・労務・人材採用など進出済の企業様からのご相談も多数ございます。
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はい。セカンドオピニオンとしてご活用いただけます。
法の解釈や現地当局の回答に疑問をお持ちの場合などもレビューさせていただきます。
法の解釈や現地当局の回答に疑問をお持ちの場合などもレビューさせていただきます。
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相談時に課題がある場合は、適切なソリューションをご提案させていただきます。
お見積もりとあわせてご納得いくまでご検討いただければと思います。
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はい。内容や期間などしっかりと協議させていただいた上でアドバイザリー契約のご提案が可能です。短期間も長期間でもお気軽にご相談ください。
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