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インドネシアの基礎情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 人口 | 約2億7,000万人（2020年：世界4位） |
| 面積 | 約192万平方キロメートル |
| 首都 | ジャカルタ |
| 通貨 | インドネシア・ルピア（Rupiah）
1ルピア=0.0095円（2024年3月） |
| 民族 | 約300（ジャワ人、スンダ人、マドゥーラ人等マレー系、パプア人等メラネシア系、中華系、アラブ系、インド系等） |
| 主な言語 | インドネシア語 |
| 宗教 | イスラム教 86.69％、キリスト教 10.72％（プロテスタント 7.60％、カトリック 3.12％）、ヒンズー教 1.74％、仏教 0.77％、儒教 0.03％、その他 0.04％（2019年、宗教省統計） |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| GDP（名目） | 約1兆4,200億ドル（2023年：世界16位） |
| 一人あたりGNI（名目） | 4,656ドル（2022年） |
| 実質GDP成長率 | 5.0％（2023年） |
| 消費者物価指数 | 2.6％（2023年） |
| 平均賃金 | 377ドル
（日系企業で働く製造業〈作業員〉の場合） |
| 賃金上昇率 | 5.5％ |
| 失業率 | 5.32％（2023年8月） |
| 貿易額 | 輸出：約2,588億ドル（2023年）
輸入：約2,218億ドル（2023年） |
| 主な輸出品目 | 鉱物性燃料（435.72億ドル）、動物・植物性油脂等（284.54億ドル）、石油・ガス（159.22億ドル） |
| 主な輸入品目 | 石油・ガス（358.3億ドル）、機械・機械設備（321.55億ドル）、電気機器（約257.82億ドル） |
| 主な輸出先 | 中国、アメリカ、日本、ASEAN諸国 |
| 主な輸入元 | 中国、日本、アメリカ、ASEAN諸国 |
| 主要産業 | 製造業（19.2％）、卸売・小売（13.4％）、農林水産業（13.0％）、鉱業（12.8％）、建設業（10.2％）、運輸・倉庫（5.3％）、金融・保険（4.3%）、情報通信（4.3％）、行政・公共・防衛（3.2％）、教育（3.0％）、不動産（2.6％）、宿泊・飲食（2.5％）、事業サービス（1.8％）、電力・ガス・水道（1.2％）、その他サービス（3.2％） |
インドネシア進出のメリット・デメリット
日本貿易振興機構（ジェトロ）の調査（2022年）よると、現地でビジネスを展開している日本企業の多くが、インドネシア市場の「成長性」と「市場規模の大きさ」に魅力を感じています。
- インドネシアに進出する主要なメリット
-
- 今後の経済成長を事業成長に取り込める
- 多くの人口を持つ巨大市場を事業成長に取り込める
- 「膨大な若年人口」というビジネスチャンスがある
- 急ピッチで進む資源開発等のビジネスチャンスがある
- 地理的な好条件
- 安価な労働力がある
- 親日国であり、強い経済関係がある
- 政府が、外国からの投資受入れを促進している
- インドネシアに進出する主要なデメリット・リスク
-
- 法規制の内容や執行基準が曖昧で、事業がリスクにさらされやすい
- 日本ではなじみのない労働規制が様々あり対応に労力がかかる
- コンプライアンス上の問題が発生しやすい
- マクロ環境の変化が激しく対応が難しい
- 文化的な違いに対応する為のコストがかかる
- 脆弱なインフラで「時間的なロス」の発生が多い
詳しく知る
日本企業のインドネシア進出状況
外務省の調査によると、2022年10月時点でインドネシアに進出している日本企業は合計で2,103社にのぼります。 進出企業の中で全体の約50%が製造業となり、次いで「卸売業、小売業」、「サービス業」が続きます。
インドネシアビジネスで成功する企業・失敗する企業には、以下のような特徴があります。
- 成功する企業の特徴
-
- どの国の競合より、いち早く進出する
- 現地の文化や消費者ニーズを理解するための徹底的なマーケティングを行う
- 地域ごとの需要に合わせた商品の提供をする
- 健全な経営基盤を持つ現地パートナーと協力体制を作る
- 失敗する企業の特徴
-
- 競合の進出に焦りを感じ、突発的に参入を決める
- 適切な情報収集をすることなく、進出する
- 現地の文化等を考慮せず、日本で売れているものを販売する
- 本社の意向を過度に聞きすぎる
- 日本と異なる商習慣やスタッフとのコミュニケーションに対応できない
インドネシアの宗教や商習慣・ビジネスルール一覧
インドネシアの宗教や商習慣、ビジネスルールについて解説します。
- インドネシアの宗教と慣習
-
インドネシアでは、公的に認められた以下6つの宗教いずれかを信仰しなければなりません。
- イスラム教
- キリスト教（カトリック）
- キリスト教（プロテスタント）
- ヒンズー教
- 仏教
- 儒教
- 商習慣やビジネスルール
-
主な商習慣やビジネスルールは、以下のとおりです。
- ビジネス時の服装はオフィスカジュアル
- 左手で握手や物を渡す行為はNG
- 対人関係の重視
- メンツを立てる
- 直接的な不満表明はしない
- 時間に対する柔軟性
- 渋滞への対応
- 通信環境の管理
- コンプライアンス管理
「検討期」の流れ・手順とやるべき事
インドネシア進出における「検討期（FS期）」の流れ・手順とやるべき事を大まかにまとめると、下記のとおりです。
- 進出「検討期」の
流れ・手順、やるべきこと -
- 文献調査（FS）を行う
- 進出プランの調査・分析（FS）を行う
- アライアンス候補先の調査・分析（FS）をする
- インドネシアでの現地調査（FS）を行う
- 社内決裁取得のための事業計画を作成する
「進出前」の流れ・手順とやるべき事
インドネシア進出における「進出前」段階の流れ・手順とやるべき事を大まかにまとめると、下記のとおりです。
- 「進出前」段階の
流れ・手順、やるべきこと -
- 関税・通関手続きについて検討する
- 法律・規制について検討する
- 就労ビザを取得する
- 会社を設立する
「進出後」によく直面する課題
インドネシア進出における「進出後」段階でよく直面する課題は主に以下の4つです。
- 「進出後」段階に直面する課題
-
- 現地人材の採用
- 人事労務管理
- 会計処理
- 法務管理
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